Services

Six domaines d'intervention, adaptés au stade de développement de chaque société.

Conseil stratégique

Analyse de l'activité, définition des priorités et cadrage des décisions structurantes.

Choix de la structure, formalités constitutives et mise en place des premiers process.

Revue des processus, répartition des responsabilités et outils de pilotage.

Mise à niveau documentaire, obligations déclaratives et suivi des instances.

Construction du budget, suivi des indicateurs et préparation des points de gestion.

Structuration de l'offre, cadrage des cycles de vente et suivi des comptes clés.